附件四：

评标步伐

本工程只对经由评审确定为有用标书的投标文件举行评审
，
，，评审的主要内容为监理服务报价、监理方案、监理职员素质、检测装备、企业业绩等方面。
。。总分值100分
，
，，将所有有用投标文件中综合得分最高者推荐为第一中标候选人。
。。

一、投标报价：65分

凡凌驾招标控制价或未能实质性响应招标文件、招标答疑纪要等有关招标要求的投标文件为无效标。
。。

以有用投标文件的投标算术平均值为A
，
，，最高投标限价为B（最高投标限价B= 万元）
，
，，则：评标基准价＝A×Q1＋B×Q2。
。。Q2＝1-Q1
，
，，Q1的取值规模为10％、15％、20％、25％、30％；；Q1值在开标时由招标人代表随机抽取确定。
。。投标报价即是评标基准价的得满分；；偏离评标基准价的：投标报价每偏高或偏低1%
，
，，扣减0.3分
，
，，偏离缺乏1%按插入法盘算。
。。评分盘算历程中的偏离率和分值盘算效果均保存两位小数
，
，，第三位四舍五入。
。。

注：1.盘算算术平均值A时
，
，，若7≤有用投标文件＜10家时
，
，，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；；若有用投标≥10家
，
，，应去掉其中的二个最高价和二个最低价。
。。

2.评标委员会在评标报告签字后
，
，，上述要领的评标基准价不因招投标当事人质疑、投拆、复议以及其他任何情形而改变
，
，，但评标历程中的盘算过失可作调解。
。。

二、监理方案：18分

1．质量控制治理要领及步伐（3分）：

工程质量包管监理妄想周全详尽、连系现实、步伐详细
，
，，责任到人
，
，，工程质量标准知足招标文件要求。
。。分优、良、中、差、无五等
，
，，划分计3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。
。。

2．进度控制治理要领及步伐（3分）：

施工进度监理妄想合理、可行
，
，，监理线路清晰、准确、完整
，
，，要害节点控制监理步伐得力、可操作性强
，
，，监理包管步伐可靠。
。。划分计3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。
。。

3．投资控制治理要领及步伐（3分）：

工程投资治理程序到位
，
，，有用控制工程投资
，
，，镌汰工程造价风险
，
，，监理步伐完整。
。。分优、良、中、差、无五等
，
，，划分计3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。
。。  

4．条约治理、信息治理要领及步伐（3分）：

条约、信息治理内容齐全
，
，，知足条约治理、信息治理结构需要。
。。分优、良、中、差、无五等
，
，，划分计3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。
。。

5．清静文明施工控制治理要领及步伐（3分）：

凭证现真相形制订清静文明施工监理妄想周全周密、完整
，
，，要害所在、工序、环节控制监理步伐得力
，
，，责任人详细。
。。分优、良、中、差、无五等
，
，，划分计3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。
。。

6. 现场协调（3分）：连系项目的特点协调要领有针对性
，
，，协调妄想严谨
，
，，协调方式简朴易行。
。。分优、良、中、差、无五等
，
，，划分计3 分 、2.7分、2.4分、2.1分、0 分。
。。

注：1、除监理方案中缺少响应内容的评审要点不得特殊
，
，，投标文件的监理方案各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 70%。
。。

2、监理方案得分应取所有评委评分中划分去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
。。

三、项目监理机构职员素质及专业配备 ：13 分

1、总监理工程师（6分）

（1）总监具有国家一级制作师有一项得3 分；；具有二级制作师有一项得 1 分
，
，，本项最高得 3 分（以注册证书原件为准
，
，，无原件不得分）。
。。

（2）总监学历本科及以上的得3分
，
，，大专的得1分
，
，，本项最高得 3 分（以结业证书原件为准
，
，，无原件不得分）。
。。

2.其他监理职员 7 分  

（1）除总监外配备的监理职员中具有国家注册监理工程师证书的得2分
，
，，限评1人
，
，，本项最高得2分。
。。（以国家注册监理工程师注册执业证书原件为准
，
，，无原件不得分）

（2）除总监外拟配备监理职员中具有国家注册一级制作师的得3分, 国家注册二级制作师的得1分。
。。限评1人
，
，，本项最高得3分（以注册证书原件为准
，
，，无原件扫描件不得分）。
。。

（3）除总监外配备的监理职员中具有高工及以上职称的得1分
，
，，本项最高得2 分。
。。（以职称证书原件为准
，
，，无原件不得分）

注：

①本评标步伐中的手艺职称
，
，，是指设区的市级及以上人事主管部分或其授权的单位评审的工程系列专业手艺职称。
。。

四、企业业绩： 4分

投标企业近三年（本工程开标当日往前推算）监理过一个单项条约造价在1000万元及以上的市政公用工程的得2分
，
，，本项限评2个工程
，
，，本项最高得4分。
。。

注： ① 提供经建设行政主管部分招标办备案的监理中标通知书原件或监理直接发包备案书原件、经建设行政主管部分备案的监理条约原件、完工验收纪录原件
，
，，无原件或原件不全均不得分。
。。② 时间以完工验收纪录上载明的时间为准
，
，，工程造价以监理备案条约原件上载明的价钱为准。
。。③ 完工验收纪录需经建设单位、施工单位、监理单位及设计单位四方盖章签字。
。。

五、定标步伐：

1、评标委员会盘算综合得分（若泛起小数点则通过四舍五入保存到小数点后两位）作为投标人的最终得分。
。。

2、评标委员会取综合得分最高者为第一中标候选人
，
，，次高者为第二中标候选人
，
，，以此类推。
。。若最高综合得分相同
，
，，则按报价得分最高者为第一中标候选人；；若最高综合得分相同
，
，，投标报价得分相同
，
，，则凭证签到顺序抽签确定中标候选人。
。。

注： 每项得分均保存2位小数
，
，，得分四舍五入。
。。

、评标细则使用说明：

评标程序：1）切合性评审（资格审查）；；2）清标；；3）手艺标评审且得分汇总后；；4）商务标评审；；5）汇总得分；；6）定标。
。。

注重事项：

1、本评标步伐中所涉各项原件均为原件
，
，，开标时需携带原件。
。。

2、一旦发明中标单位保存非法转包、转让、挂靠等行为的
，
，，将依法举行处理
，
，，给招标人造成损失的
，
，，依法肩负赔偿责任。
。。

3、本工程招标通告中的评标步伐与招标文件中的评标步伐纷歧致时
，
，，以招标通告中的评标步伐为准。
。。